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业,都经历了很多组织的变革。社会环境发生变化后(后面我会讲到社会环境是怎么变的),你的组织必须变。

    大家可以看到,老一点儿的民营企业,比如万科这样的企业,也是不断地在变:由全民企业变成股份制企业,变成上市公司,变成深圳地方国有作为大股东,又变成央企作为大股东,等等。拿我们万通来说,变化也是非常多的,最早是全民联营,后来变成私人合伙,然后变成有限公司,变成股份公司,变成一部分上市公司,再变成投资公司,等等。

    因此,组织变革对企业增长来说是非常重要的。组织变革相当于什么?打个比方来说,组织就像一件衣服,你是等自己长得很胖了,让衣服把你的肉勒死,才改变衣服,还是像年广久这样,从来不改变衣服,所以肉也长不起来,又或者是适当地把衣服做得宽松一些,让你的肉有正常生长的空间,也就是说,先做衣服后长肉?

    大家知道,东星航空的创始人兰世立因为税务问题被判了三四年时间。在他出事半年多以前,我和王石曾经到武汉跟他一起讨论过他公司的组织问题。当时,他的公司是一家民营企业,从发展阶段上来说,初期的资本结构的问题都还没有解决。我们问他到底有多少资本金,他总是在讲有多少规模。规模有很多是负债形成的,比如你说你有十亿元,可能九亿多都是负债,还有一部分是自有资产。自有资产里有一部分属于资本金,有一部分不属于资本金,比如应收账款也是自有资产,但它不属于资本金。

    所以,我们当时就建议他先把组织上最基本的东西-资本金搞清楚,然后再决定引进外来的投资究竟是在资本层面还是债务层面做,又或者通过其他的方式来运作。所以,民营企业的很多问题,表面上是和国有企业的冲突,实际上,我个人认为,从民营企业自身来说,它的发展也有很多欠缺,企业基本的组织架构不规范,导致其财务状况无法厘清,所以没办法和别人谈清楚。

    我们回顾一下历史,来看看组织为什么那么重要。

    到今天为止,民营企业的组织变革可以说经历了三个大的阶段。第一个阶段是1993年之前,就是《公司法》颁布之前,这个阶段可以叫作江湖时期。1993年之前没有《公司法》,但是有公司、有个体户、有商人。在这个阶段,民营企业的组织处于很混乱的状态。从1993年到2000年,或者大概到1999年这段时间,就是有了《公司法》,大家开始学会把江湖组织变成公司,这是第二个阶段,这个阶段我们称为公司年代。2000年,亚信上市开启了科学治理的时代,就是不仅要公司化,还要科学治理,这是第三个阶段。

    这三个阶段对民营企业来说都是很大的挑战。大家可以对照一下,自己的公司现在处在哪个阶段。如果你今天还处在江湖阶段,那你的公司就很麻烦了。

    民企江湖时期的三大问题

    那么,江湖时期是怎么治理企业的呢?无非是两种治理方法:一种是江湖,一种是家族。

    江湖时期的组织有三件事情和公司年代非常不同。第一是没有办法按程序来选择一位领导人。那时候,“大哥”的产生是没有标准、没有程序的。通常产生一把手的方法就是,谁想当“大哥”,杀了“大哥”便是“大哥”。这是江湖规则,没有一套制度安排来规定谁当“大哥”。有一部电影叫《黑社会》,杜琪峰导的,专门讲怎么选“大哥”。一般就两个方法,一个方法是几个大佬在背后喝茶,表面上推举两个人,让大家来投票。实际上这两个人磨刀霍霍,召集人马开杀,杀到最后,强的那个人连后面推举他的那些人都统统杀掉,自己就当上了“大哥”。另一个方法就是家族传承,比如香港的黑社会新义安,从旧帮会演化出来,到今天为止,仍然是家族传承的方式。

    《黑社会》这部电影最后有一个镜头是讲内地公安的,内地公安教育杀出来的那个“大哥”,说你们以后别这样打打杀杀了,找个家族一代代传下去就完了,免得给我们添乱。他们抢来抢去就为了抢一个叫龙头棍的东西-最高权力的象征。所以,如果江湖组织不能有序地选择领导人,被选的领导人也会很头痛。对江湖“大哥”来说,最危险的人是谁呢?就是最可靠的人。当时流行一句话,叫作“最可靠的就是最危险的”,这是闯荡江湖必须记住的。大家仔细想想,江湖“大哥”通常都是被谁搞死的?被司机搞死,被秘书搞死,被保安搞死,被女人搞死,都是身边的人,都是最信任的人。所以,对“大哥”来说,当上“大哥”后的第一件事就是谨慎,就是对所有相信的人产生怀疑。

    也就是说,如果你这家民营企业不能靠制度来安排人,只能靠人盯人来怀疑或相信一个人,那这家企业和江湖组织是非常像的。中国历史上活得最长的“大哥”,就是我们在电视剧《乌龙山剿匪记》里看到的榜爷,活了70多岁。他活下来的最重要的办法就是谨慎,谨慎到什么程度?谨慎到神经质。比如,他每天睡觉的时候都会用手夹一根香。那时候没有BP机,没有手机,没有互联网,你想出卖“大哥”,就要去官府告他。你跑下山去,再带着官府的人跑上来,得一个多小时。他这根香烧的时间控制在45分钟左右,一旦烫到手,立即转移。这样,下面的人即使想出卖“大哥”,等下去叫了人上来,“大哥”也不在了,换地方了。这个办法绝了身边很多想下去找官府的人的念头,因为根本来不及。

    还有一件事情可以说明榜爷极度神经质。他身边有一个最贴心的人,有一次吃饭的时候,这个人贴在他耳边跟他讲事情。他掏出枪,看都没看就一枪把这人打死了,因为从来没有人离他这么近。这人那天的确找他有急事,后来被好好地安葬了。靠着这些办法,榜爷才得以善终。中国历史上其他的“大哥”,都是在四五十岁的时候就被干掉了。所以,江湖组织的第一个问题是没有办法有序地产生领导人,这是很难做到的。

    第二个问题是没有进入和退出的程序。有一部电影叫《投名状》,立投名状实际上就是加入一个江湖组织的程序。什么意思呢?《水浒传》里讲,但凡好汉入伙,要有见面礼。把“大哥”的仇人杀了,拎着脑袋去见“大哥”,这就叫投名状,“状”就是一个凭证。我投在你的门下,证据是什么?我把你的仇人杀了,表明我对你的忠心,我也没有退路了,只能来加入你的组织。

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